熱情是培養人才的原動力熱情,是培養將才的原動力 記者:翁靜玉 國內一家超級國際型集團企業,徵求新事業處的CEO,年薪(含分紅配股)超過3,000萬元,工作地點在大陸,未來將投資超過百億元在華南及東北,管理近萬名員工,因此需要一位會場佈置積極挑戰,對電子資訊業有熱情,有領袖氣質的CEO。 這樣的職缺吸引不少電子業精英參與競逐,第一位面談者問這集團的總裁:「請問這個事業處何時可以上巿上櫃?」總裁回答:「上巿上櫃不重要,你如何讓公司完整布局,成為業界領導者,創酒店兼職造高獲利、永續經營才是最重要的。」當然這位面試者被淘汰了。 第二位面試者問總裁:「請問,未來我必須管理哪幾個國家?多少位員工?」總裁回答:「你的心有多大,你的世界就有多大。」 第三位面試者問總裁:「我聽說貴公司的企業文室內設計化很獨裁,員工很不快樂,高階主管的離職率頗高。請問總裁,未來如何改變這公司的企業文化?」總裁回答說:「我不是請你來改變公司的企業文化,也不是在找只追求快樂的工作人,我要挑的是有熱情、肯專注打拚、共同創造財富的合夥人。如果租屋網要找快樂的工作,建議你去當義工,或為基金會做事,我們的文化不是『追求快樂』,我們追求『創新與財富』。高階主管沒有資格談快樂,快樂工作人只適合做平凡的工作。」 由以上的真實故事,很清楚看出企業與一般員工對員工生涯規劃的認知西裝差異極大。大部分員工追求「快樂上班」,而企業主要追求的是「熱情投入」。 生涯規劃的選擇沒有對與錯,如果只想當平凡上班族,那麼追求「快樂」是一件很重要的事。如果你想成為有財富、有地位的專家或經營者,那麼你必須拋棄追求「快樂襯衫」的念頭。因為這世界沒有一個人天天快樂、無憂無慮卻可累積「家財萬貫」或功成名就的案例。 企業未來需要的將才,是能因應環境變化,無時無刻擁抱熱情、開疆闢地的人才。這種人才必須具備挑戰性、革新性、柔軟性、思考性及行動性等職能網路行銷性格。一個只追求快樂的人,無法培養上述精湛的職能特質;反之,具備上述職能特質的人,也許不能單純享受工作的快樂,但所謂一將難求,將才每天必須忍別人所不能忍,想別人所不能想,做別人所不能做,化不可能為可能,所以才能被認定為「系統傢俱將才」,企業也才願意給付年薪3,000萬元的報酬。 人生,魚與熊掌不能兼得,追求成就必須「有捨才有得」,個人看到許多成功人物在追求功成名就的過程中,都是有所割捨與犧牲換來的。快樂不長久,熱情是培養鬥魂、克服萬難的原動力;如果節能燈具人生有夢、想要功成名就,應該要積極追求熱情,暫時放下成為快樂上班族的念頭! Career職場情報誌2006/10/12


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